2025年的除夕，当千家万户都沉浸在团圆的喜悦中，乐雅高速草坝收费站的青年志愿服务点却格外忙碌，他们正在为过往的司乘人员送上问候和祝福。草坝收费站“情暖旅途 蜀道相伴”青年志愿服务点精心筹备，为司乘人员提供了一系列贴心服务。志愿服务点整齐摆放着各类应急物资，为可能遇到突发状况的车辆提供保障。桌上还摆满了热气腾腾的开水、泡面、面包等食品，让奔波在路上的司乘人员能及时补充能量，驱散冬日的寒冷。

1月28日，农历除夕，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力深入一线督导乐雅高速春运工作并慰问一线在岗员工。

为确保春节期间收费站的安全稳定运行，为司乘人员提供安全、便捷的通行环境，雅眉乐公司苏稽收费站于1月19日组织开展了春节前安全隐患排查工作。对收费广场、收费亭、车道设施设备、配电房及办公区域等进行了全面细致的检查，并对发现的问题进行了及时修复。

1月22日，雅眉乐公司召开2024年度领导班子和领导人员述职测评及班子运行调研工作会。川高公司党委委员、副总经理孙淳出席指导会议并讲话，会议由雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力主持。

1月22日，雅眉乐公司召开2025年工作会，全面贯彻落实蜀道集团、川高公司工作会的各项决策部署，回顾总结2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作任务。

1月21日，雅眉乐公司组织召开2024年度中层干部年终述职测评大会，公司党委书记、董事长、总经理曾德力出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持，公司领导班子成员、公司全体中层干部、各部门职工代表、公司各站队室区负责人参加会议。

为庆祝新春佳节，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力,雅眉乐公司夹江南收费站于1月15日组织开展“庆新春佳节 融团结之心”主题工会活动。

2025年1月16日下午，雅眉乐公司在苏稽监控中心二楼会议室召开2025年第一季度收费工作会暨春运春节工作布置会，公司收费管理部相关人员，各站、队、室负责人参加会议。

为切实做好2025年春运服务工作，根据四川省高管局、高速公路执法总队文件要求，打造“便捷春运、顺畅春运、温馨春运、安康春运”，全力做好公众出行服务保障，1月16日夹江服务区邀请夹江县甘江镇市场监管所对服务区食品安全和价格进行检查。

为发挥公司工会桥梁纽带作用，切实关心一线职工生产生活。1月16日，雅眉乐公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军深入收费站、监控中心、路产管护大队开展“冬送温暖”暨春节节前安全包保检查。公司党群工作部、路安环保部等相关工作人员陪同。

为切实做好2025年春运、春节期间乐雅高速公路保通保畅工作，防范和遏制重特大道路交通事故的发生，1月15日，雅眉乐公司在公司二楼会议室组织召开2025年乐雅高速春运春节“一路四方”联勤联动工作会。乐山市交通局，雅安市交通局，高速交警四支队五大队，高速公路交通执法第五支队九大队，公司领导班子及相关业务部门负责人参会。

为扎实推进乐雅高速公路在“两会”“春节”期间的道路保通保畅工作，2025年1月14日，路产管护大队组织召开了2025年“两会”“春节”安全防范暨保通保畅工作部署会。会上，传达了上级及公司印发的《2025年春运、春节安全环保工作方案》等安全生产文件精神，并组织学习了公司《重大节假日安全保通专项应急预案》。同时，针对2025年“两会”“春节”期间的安全防范和保通保畅工作进行了全面细致的安排部署。路安环保部、路产管护大队相关工作人员参会。

1月12日14:01,一辆满载货物的6轴货车从乐雅高速夹江南收费站09车道出站时，后轮冒出大量浓烟和火花。当班收费员接到司机求救后立即上报班长及值班站管。收费站按照应急方案，迅速开展应急处置并对人员进行分工，一组对现场进行交通管控，另一组使用灭火器对火势进行控制。经过10分钟的紧张扑救，安全隐患完全消除。

为增强团队凝聚力，激发员工活力，让大家在忙碌的工作生活中享受节日的乐趣与温暖。雅眉乐公司乐山南收费站、苏稽收费站于1月13日-14日联合开展了“迎新春 聚欢乐”主题工会活动。

1月14日，雅眉乐公司召开2024年度党支部书记抓基层党建工作述职评议会，公司党委书记、董事长、总经理曾德力主持会议并讲话，公司领导班子、各党支部委员、党群工作部、纪检办公室及人力资源部相关人员参会。

1月9日，川高公司党委委员、副总经理孙淳带队赴雅眉乐公司开展“冬送温暖”慰问活动暨“春运春节”节前安全包保检查，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力陪同慰问检查。

2024年以来，雅眉乐公司认真贯彻落实党中央、省委省政府、蜀道集团和川高公司关于改革深化提升行动的工作部署，组建了专业且高效的改革工作团队，精心制定了详细周全、切实可行的改革方案，明确了各阶段的关键任务与核心目标。通过全方位优化内部管理流程，打破部门之间的壁垒，实现了信息的高效流通与协同作业的无缝对接，确保了公司2024年度改革深化提升行动圆满收官。截至目前，已完成27项改革任务，完成率75%，提前完成公司2024年度改革深化提升行动目标任务。一、强化组织领导，筑牢改革根基雅眉乐公司成立了以公司主要负责人为组长的改革深化提升行动领导小组，全面统筹规划改革工作，深入研究改革进程中的重难点问题，制定针对性解决方案，并严格监督各项改革举措的推进落实情况。各部门负责人积极响应，明确自身在改革中的职责与使命，形成了上下联动、协同推进的良好工作格局，为改革深化提升行动的顺利开展提供了坚实有力的组织保障。

12月3日，川高公司党委委员、副总经理孙淳赴雅眉乐公司开展“学习贯彻省委十二届六次全会精神”专题宣讲。川高公司营运管理部相关负责人；雅眉乐公司领导班子成员、各部门负责人、各党支部书记等参会。

1月7日，雅眉乐公司召开安委会、环委会2025年第一季度工作会暨“两会”“春节”安全生产专题会。公司党委书记、董事长、总经理曾德力出席会议并讲话。会议由党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持，公司领导班子及公司各部门负责人、安全员，各站、队、室、服务区负责人，路安环保部全体人员，日常养护、绿化保洁施工、污水处理维护单位负责人出席会议。

12月30日，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力带队开展乐雅高速冬季涉路施工暨元旦节前安全环保督导检查。公司各业务部门负责人陪同检查。