5月14日，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚带队深入罗城收费站，实地督导智慧云仓项目建设进度、施工安全及质量管控工作，公司党委委员、副总经理陶向东，副总经理胡东风以及运营管理部、资产经营部相关人员陪同。

5月14日，雅眉乐公司召开2026年党委理论学习中心组第2次专题学习（扩大）会议，集中学习习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》、习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示、全国两会及省两会精神、蜀道集团及川高公司树立和践行正确政绩观学习教育推进会会议精神等重要内容，围绕“树立和践行正确政绩观 不断夯实高质量发展安全根基”，结合雅眉乐公司工作实际开展专题研讨。公司党委理论学习中心组成员出席会议，各部门负责人列席会议，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚主持会议并讲话。

7月8日，雅眉乐公司召开2026年党委理论学习中心组第4次专题学习（扩大）会议，集中学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等重要内容，围绕“深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领会‘为民造福是最大政绩’的核心要求，聚焦心系民生、更好服务高速公路行业高质量发展”开展专题研讨。公司党委理论学习中心组成员出席会议，各部门负责人列席会议，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚主持会议并讲话。

为热烈庆祝中国共产党成立105周年，赓续伟大建党精神，7月1日上午，雅眉乐公司组织党员干部集中收看庆祝中国共产党成立105周年大会实况直播，切实把思想和行动统一到大会精神上来，以党建引领高速运营服务提质增效。

6月25日，川高公司党委委员、副总经理孙淳一行赴雅眉乐公司开展汛期安全督导暨“夏送清凉”慰问工作。孙淳一行先后前往钟祥收费站及沿线重点防汛点位开展督导慰问，向坚守岗位的一线员工传递了组织的关怀与问候，详细询问了当前路段的通行费收入及车流量变化情况，对全体一线员工在高温酷暑下恪尽职守、无私奉献的精神表示衷心感谢和高度赞扬。

为平稳有序推进仁沐公司与雅眉乐公司片区化整合工作，优化干部队伍结构，建立“精简高效、人岗相适、竞争择优”的选人用人机制，6月25日，雅眉乐公司组织开展了中层管理岗位公开竞聘面试工作，旨在选拔一批政治站位高、履职本领强、实干作风好的管理骨干，为公司高质量发展蓄势赋能。

为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，6月25日，川高公司党委委员、副总经理孙淳赴雅眉乐公司讲授专题党课。雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚主持会议，雅眉乐公司领导班子、中层干部及党员代表参会学习。

为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，6月24日，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚带队下沉仁寿南收费站、慈航收费站一线开展实地调研督导，聚焦智慧云仓重点项目现场察实情、解难题、听诉求，公司副总经理胡东风、运营管理部相关负责人陪同调研。

为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，持续强化党员党性修养，传承弘扬巾帼英烈红色精神，引导全体党员汲取奋进力量、筑牢信仰之基。6月17日，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚带领公司党员前往赵一曼纪念馆、江姐故里红色教育基地开展党性教育培训，让全体党员在回望革命峥嵘岁月中感悟初心使命、凝聚高速运营服务发展合力。

为纵深推进党风廉政建设，强化党员干部纪律规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线，6月16日，雅眉乐公司纪委组织领导班子成员及中层干部30余人，赴蜀道集团廉洁文化中心开展专题警示教育活动。

为认真落实蜀道集团路网运行中心印发的《运营高速暴雨橙色、红色预警响应处置明白卡》及《汛期预警响应三十二问》要求，结合近期高管局、路网中心相关部署，进一步规范汛期预警处置流程，切实提升全员应急响应实战能力，6月11日，雅眉乐公司组织开展汛期应急响应专题培训。公司党委书记、董事长毛刚主持会议。公司全体员工通过线上及线下会议方式参训。

为精准解决一线工作难点、回应职工诉求，6月2日，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚一行深入乐雅段沿线各收费站开展实地调研，面对面听心声、实打实解难题，为公司高质量发展凝聚基层合力。公司副总经理胡东风、相关部门负责人、各收费站站长及一线职工参加。

2023年7月18日下午，雅眉乐公司在苏稽监控中心二楼会议室召开第三季度收费工作会，收费管理部相关人员，各站、队、室负责人参加会议。 会上，收费管理部宣贯学习了《蜀道集团运营高速公路收费（站）服务标准化指南》，通报了第二季度通行费目标任务完成情况及收费管理质量检查情况，分析总结了二季度管理重、难点工作，并就第三季度收费工作提出了要求：一是加强收费管理，进一步规范收费操作，加强鲜活等免费车辆查验，做到应收尽收；二是加强工作责任心，层层压实工作责任，全面提升工作成效；三是加强站容站貌管理，举一反三做好问题整改和处置，提升对外形象；四是继续加强汛期安全管理及大运会期间收费站保通保畅工作，同时强化应急管理，信息报送要及时，严禁信息倒灌，全力保障三季度营运收费管理管理工作有序开展。

为进一步提升公司机电工程项目管理规范化、专业化水平，强化全员项目全生命周期管理系统认知与实操能力，5月14日晚，雅眉乐公司依托“机电夜校”平台，举办第十二期项目管理专题培训。本次培训由公司副总经理胡东风授课，运营管理部、收费管理部、运行调度中心以及一线站、队及监控中心相关人员参训。

为深入贯彻上级关于防灾减灾救灾工作的重要指示精神，全面提升“五岗合一”机制下的汛期应急响应实战能力，5月12日，雅眉乐公司联合高速交警四分局五大队、十大队、十一大队，高速执法第四支队七大队、八大队、九大队、第五支队九大队开展汛期预警响应培训会。雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚主持会议并讲话。公司在家分管领导以及公司运营管理部、安全环保部、工程养护部、运行调度中心、资产经营部、管理处、路安大队、养护单位与监控中心（室）相关人员共计一百余人参加培训。

为筑牢汛期高速公路安全防线，切实防范化解各类安全风险，5月7日，川高公司副总经理孙淳带队前往雅眉乐公司仁沐段、乐雅段开展汛期工作包保专项检查，雅眉乐公司在家领导及业务部门负责人陪同检查。

4月30日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云带队赴乐雅、仁沐新高速开展汛期安全和节日保畅督导工作，川高公司副总经理仇宁涛参加督导工作。雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚陪同督导。

“五一”假期期间，雅眉乐公司严格执行“总带班领导+值班领导”24小时值班值守制度，公司党委书记、董事长毛刚带头在岗带班，党委委员、副总经理陈晓亮及公司值班人员坚守岗位，共同前往监控中心督导假期保通保畅工作。毛刚一行全面了解路段通行状况、收费站车流量及服务区运行秩序等关键信息，并依托监控视频对全线易拥堵路段及车流量较大收费站进行实时调度，以高度责任感和高效组织调度确保保畅措施精准落地、高效执行，全力保障辖区道路安全、有序、畅通。

为切实抓好“五一”假期及汛期期间辖区高速公路安全环保工作，压紧压实工作责任，筑牢汛期安全防线。4月29日，雅眉乐公司党委书记、董事长毛刚率队深入运营一线，开展“五一”节前及汛期安全环保工作检查调研。

为高效推进仁沐新高速智慧云仓项目建设，4月28日，仁沐新高速智慧云仓项目第一次工地会议在雅眉乐公司仁寿管理中心二楼召开。业主单位相关人员，总监及监理工程师，施工单位项目经理、总工、安全负责人等参加会议。