1月20日，雅眉乐公司董事长、党委书记、总经理杨绍忠带队至苏稽管理中心，开展管理中心安全环保及路产管护业务工作调研。公司党委委员、副总经理陶向东，办公室、安全环保和路产管护部相关人员陪同。

        会议听取了苏稽管理中心2020年安全环保及路产管护业务工作总结和2021年工作计划，对管理中心工作予以肯定，同时指出存在的问题和不足，并对2021年工作进行了安排部署。

        陶向东副总经理提出，一是要严格落实安全环保“一岗双责”。二是强化涉路施工管理，守住路产安全底线。三是注重清排障人员技能培训，提升整体应急救援能力。四是结合中心实地情况，提前筹划，抓好演练，出效果、出创新。五是进一步丰富勇刚大队内涵，打响品牌。

        杨绍忠董事长强调，一是管理中心要解决安全环保与路产管护科与路产管护大队管理错位问题，进一步落实科室职能职责。二是启动勇刚工作室打造工作，组建迎宾礼仪队，充实勇刚大队品牌。三是加强管护大队队伍建设，强化半军事化管理。四是提高政治站位，进一步落实乡镇级联勤联动，做牢做实安全环保工作。