2018年5月10日，集团公司党委委员、董事、总会计师刘罡一行实地调研雅眉乐公司营运管理工作，视察了公司总部办公区、职工小家、荣誉室等，检查了乐雅高速公路营运管理工作，抽查了瓦屋山服务区经营情况。

        在财务调研工作会上，集团分两个组，专项检查了财务规章制度及账户管理情况，听取了雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠作的工作汇报。集团公司副总会计师、财务管理部部长欧阳华杰提出，财务管理工作不但要重视规章制度的完善，更要加强财务数据分析，对公司经营投资决策发挥作用。

        刘罡董事对雅眉乐公司营运管理工作取得的成绩表示肯定，高度评价了“乐雅讲堂”、“六个一”工程等创新举措，并提出三点希望和建议：一是要抓细节、抓服务、重安全，把企业基础业务放在首位，进行精细化管理；二是要充分重视财务管理工作，加强交流学习，提高财务管理水平，进而推动公司整体管理水平的提升；三是要摒弃惯性思维，与时俱进，用发展的眼光看问题，打造出公司特有亮点; 四是要结合三项制度改革，抓好队伍建设，在薪酬管理上下功夫，探索一条激发内动力，干部能上能下，多劳多得的企业运行机制，力争出亮点，出经验。

        省交投集团副总会计师、财务管理部部长欧阳华杰，财务管理部副部长乔芮瑶、李成勇，川高公司财务管理部经理黄璐等陪同调研。