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1月25日，雅眉乐公司召开2024年工作会，全面贯彻落实蜀道集团、川高公司工作会决策安排，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年重点工作。

川高公司党委委员、副总经理孙淳出席会议并讲话，雅眉乐公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军代表公司班子作题为《深化国企改革 强化党建引领 聚焦营收主业 开启公司高质量发展新篇章》的工作报告，雅眉乐公司党委委员、副总经理陶向东主持会议。

孙淳对雅眉乐公司2023年工作给予了充分肯定。他指出，2023年，雅眉乐公司紧紧围绕蜀道集团和川高公司各项决策部署，推动经营提效、改革提能、党建提质，降本增效成绩显著，安全环保平稳可控，创新创效成果颇丰，党建品牌有声有色。2024年，雅眉乐公司要紧紧围绕蜀道集团高质量发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，严格贯彻落实蜀道集团、川高公司工作会精神，紧扣上级决策部署和要求，锚定目标，凝心聚力，笃行实干，狠抓工作落实，提升工作质效，力争2024年取得更大的成绩，为川高公司高质量发展贡献更多乐雅力量。

针对2024年工作，孙淳提出四点要求：一是抓好营收阵地增收创收。要强主业、增营收，夯实收费基础，向合规内控管理要效益，努力提高公司营收能力。二是抓好安全生产平稳可控。要加强隐患排查和问题整治，落实值班值守制度，做好信息报送，继续保持公司安全生产良好态势。三是抓好党风廉政建设。落实党建工作“第一责任”，强化政治担当，深化正风反腐，擦亮党建品牌，充分发挥党建引领作用。四是抓好当前春运工作。践行“把方便留给群众，把困难留给自己”服务理念，做好应急准备和应急救援，确保道路安全畅通。

郭永军在工作报告中指出，2023年，雅眉乐公司在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，锚定“十四五”规划目标，聚焦营运管理核心主业，坚持转型发展、绿色生态、创新驱动，各项工作均取得不错成效。

针对下一步工作，报告指出，雅眉乐公司要贯彻落实上级安排部署，以“管理提效、营运高效、降本增效”为抓手，进一步压实工作责任、完善工作思路、细化工作措施，打造专业化管理公司，开启公司高质量发展新篇章。一是奋力谋好增收创收篇章。想方设法，多点发力，打好组合拳，全力增加营业收入。二是奋力稳定安全环保篇章。抓好责任落实、安全可控、环保细化、稳定大局，防范化解风险，保障安全平稳可控。三是奋力抓好形象塑造篇章。抓好道路畅美洁绿和服务窗口优质服务，让最美高速公路发光发亮。四是奋力谱写管理增效篇章。抓制度、控行为、细管理，激发企业内生力。五是奋力推进党的建设篇章。全面落实新时代党的建设总要求和组织路线，坚持党建与生产经营的有效融合。六是奋力深化反腐倡廉篇章。坚决落实全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。

川高公司审计工作部部长罗进玺、内控法务监事工作部部长黄俊东，乐山市交通投资开发有限公司副总经理、雅眉乐公司董事韩小丽，雅眉乐公司领导班子、全体中层干部、各部门职工代表，站队室、服务区负责人参加会议。