为进一步统一思想、明确方向、凝聚合力，推动各项工作高质量开展，3月2日，雅眉乐公司组织召开了2026年第5次党委（扩大）会。会议由公司党委书记、董事长、总经理曾德力主持，公司在家领导班子成员及各部门负责人参会。  

会议集中学习了习近平总书记在中共中央政治局召开的民主生活会上的重要讲话精神，传达学习了省级层面相关重要文件精神，审议了相关议题，听取了公司相关部门2026年工作计划、一季度重点任务及存在困难和解决措施等，分管领导进行了点评、分析了存在的主要问题，安排部署了今年重点工作。

会议强调，2026年，要紧扣蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路和川高公司“坚持深化转型创新、推动提质增效”工作主基调，围绕年度经营目标，统筹推进经营管理、工程养护、服务提升等重点工作，奋力推动“十五五”开好局、起好步，重点抓好五方面工作：一是聚焦重点任务，全力攻坚克难。各部门要紧紧围绕公司年度工作会议确定的各项目标任务，进一步细化分解，要突出抓好一季度重点任务，确保实现“开门红”；工作中要敢于碰硬，着力破解影响运营效率、制约发展质量的突出矛盾和难点问题。二是筑牢安全防线，确保平稳运行。严格落实全员安全生产责任制，加强对重点区域、关键环节的日常巡查与动态监测，坚决防范化解各类风险；强化实战演练，确保在面对紧急状况时指挥有序、响应迅速、措施得当。三是提升工作效能，狠抓执行落实。要强化效率意识，对定下的事情、部署的工作，要立即行动、紧抓快办；对重点任务实行清单化管理、节点化推进，确保各项工作按时保质完成；要加强部门间协同配合，打破信息壁垒，形成工作合力，切实提升整体运营管理水平。四是抓好过渡管理，确保平稳有序。当前正值公司整合的关键时期，各部门要高度重视合并过渡期间的各项工作衔接，要密切关注员工思想动态，加强人文关怀与政策宣贯，及时化解疑虑，凝聚团队共识，为整合工作的顺利推进和后续融合发展奠定坚实基础。五是严守纪律规矩，锤炼过硬作风。全体干部职工要时刻绷紧纪律规矩这根弦，严格遵守各项规章制度和会议要求；党员干部要带头转变作风，深入一线、靠前指挥，以务实、扎实、踏实的工作态度推动任务落地，要持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为公司健康发展提供坚强保障。