2025年2月24日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕，党委委员、副总经理董胜勇一行赴雅眉乐公司开展调研并召开座谈会听取基层一线员工意见与建议，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力陪同调研。

调研组一行首先前往峨眉山收费站，实地考察了收费管理模式、职工小家建设及职工考评等工作开展情况。随后，调研组前往苏稽办公驻地，与雅眉乐公司班子成员、相关部门负责人及一线职工代表进行了座谈交流。座谈会上，调研组与一线职工深入交流，关切询问他们在片区化改革和智慧收费实施后的工作变化、生活状况及个人需求，并代表川高公司向大家的辛勤付出致以诚挚的问候和衷心的感谢。

与会人员结合各自岗位实际，围绕职工权益保障、职业发展、工作环境等方面提出了意见建议。调研组认真听取了大家的发言，并就相关问题逐一进行了回应和解答，强调将持续关注职工需求，优化工作环境，提升职工幸福感，为企业高质量发展凝聚合力。

董胜勇指出：一是完善职工培训。针对岗位需求，设计多样化培训课程，提升职工专业能力。二是推进降本增效。优化管理流程，引入创新技术，提高资源效率。针对乐雅高速区位优势减弱问题，调整运营策略，发展特色服务区等新增长点，提升收益。同时，注重节约成本，盘活闲置资产，如土地、房屋、桥下空间等，提增三产收入。三是发挥工会职能。加强职工关怀，通过慰问、帮扶、体检等举措，解决实际困难。营造和谐氛围，增强归属感，提升团队凝聚力。鼓励职工为企业发展建言献策，形成全员参与的良好局面。

赵梦婕强调：一是加强党建引领，擦亮党建品牌。以党建工作为核心，推动党建与业务深度融合，打造特色党建品牌。通过开展主题教育活动、强化党员先锋模范作用，提升党组织的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强政治保障。二是革新思维方式，直面行业变革。主动适应行业发展趋势，打破传统思维定式，鼓励创新和变革。通过学习和借鉴先进经验，探索新模式、新技术，提升企业核心竞争力，在行业变革中抢占先机。三是关怀员工成长，心系一线员工。关注员工的职业发展和个人成长，提供多样化的培训和发展机会。同时，深入一线了解员工需求，解决实际困难，增强员工的归属感和幸福感，激发团队活力与创造力。

曾德力表示：公司将以党建引领为核心，擦亮“峨眉秀”和“勇刚大队”两个品牌，推动党建与业务深度融合，确保企业发展有坚强的政治保障。持续优化培训体系，拓宽职业发展空间，充分挖掘职工潜力，保障队伍稳定，优化管理流程，盘活闲置资源。结合乐雅高速区位变化，积极创新运营模式，寻找新的增长点，继续发挥工会桥梁作用，关心关爱职工生活，营造和谐工作氛围，为企业高质量发展贡献力量。

川高公司党委组织部、人力资源部、群团工作部相关负责人；雅眉乐公司领导班子，相关部门负责人，各站队、室、服务区负责人及部分职工代表陪同调研座谈。