为提高雅眉乐公司合规内控管理水平，7月30日，雅眉乐公司召开合规内控专题培训会，公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军出席会议并讲话，公司在家领导班子、全体中层干部、全体管理人员参加会议。

培训会邀请到德勤咨询部门合伙人陈时伟担任讲师，围绕合规管理理论基础、管理层合规责任与义务、合规项目成果在公司的应用等方面进行深入讲解，通过招标采购、安全环保、营运管理等方面典型案例解析，深入剖析了合规体系建设中的关键点，并对川高公司《所属企业合规管理手册》等合规项目成果进行了重点解读，为公司提高合规内控管理水平提供了宝贵建议。

会上郭永军强调：全公司上下要以“三抓好、三强化”推动公司合规内控工作落实落地。一是抓好着力点，强化思想认识。要进一步深化合规、内控、法务、风控及制度管理“五位一体的融合机制”建设，营造领导带头、全员参与的合规氛围，强化合规人人有责。二是抓好支撑点，强化执行力度。要强化法律服务保障，优化与常年法律顾问的协同配合机制，确保重大决策、规章制度、重要合同法律审核三个100%；提高公司制度覆盖率，通过制度的不断修订与完善，确保事事有合规的工作标准、处处有严格的纪律约束。三是抓好关键点，强化效能提升。要做好合规内控信息化水平提升工作，逐步实现管理行为由可知、可视、可溯向可控、可评价目标转变。

培训会上全体人员还签订了《合规承诺书》,此次培训有效提升了公司员工的合规意识，营造了良好的合规氛围。