10月26日下午，雅眉乐公司组织各管理中心、监理、施工单位相关人员在东岳管理中心召开了改革撤站工程建设现场工作会。

        会上，雅眉乐公司收费管理部通报了施工单位在施工管理方面存在的问题，并针对施工安全、进度、质量等提出了以下工作要求：一是进一步加强施工安全教育，施工单位再次组织人员开展安全技术交底，坚持每日岗前5分钟安全工作重点提示和提醒。二是做好施工作业设备检查和日常维护保养，确保良好运行。三是加强特殊工种持证上岗监督检查，要求监理对高空车操作员持证情况进行专项检查，对违规操作进行严肃处理。四是继续做好安全隐患排查和整改，对重点施工环节进行重点把控，如高空作业、强电作业、涉路占道施工。五是统筹施工安全、质量、进度管理，根据天气情况合理调度施工力量开展各项工作，全力保障在规定期限内完成施工建设任务。