为贯彻落实省厅高管局“取消高速公路省界收费站系统切换工作会”的相关精神和要求，确保乐雅高速营运管理工作在系统切换期间的平稳过渡，雅眉乐公司于2019年12月27日上午组织召开了“取消省界收费站系统切换工作部署会”。雅眉乐公司党委委员、纪委书记王世法主持会议，公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠，收费管理部全体人员，各管理中心主任、副主任、收费稽查科和路安科相关人员，各收费站不当班的站级管理人员和班长参加会议。

        会上，收费管理部在《乐雅高速取消省界收费站联网收费系统切换期间工作保障方案》的基础上又提出了乐雅高速联网收费系统切换期间需关注的8个关键因素，传达了省厅高管局“取消高速公路省界收费站系统切换工作会”的相关精神和要求。

        公司党委委员、纪委书记王世法强调：一是公司全体人员一定要吃透上级文件的精神和要求，严格落实到位。二是各收费站人员除了要继续做好收费服务工作外，还应更多的关注收费站机电设备的运行情况以及做好收费站拥堵时的车辆疏导和排堵，特别是收费员交班时要做好所遇特殊情况的交流和探讨。三是严格做好值班值守工作，在联网收费系统切换期间，实行公司领导、中层以上管理人员和收费专业人员现场带班制和24小时驻站制，及时处理收费纠纷和应急突发事件。四是机电人员要进一步梳理系统切换前需确认和完善的工作内容，确保系统切换期间乐雅高速机电系统设备的正常运行。五是务必做好各项应急处置工作，机电业务部门要做好关键机电设备备品备件的储备、制定ETC门架等关键收费设施的应急处置方案并开展演练，各收费站要根据本站实际情况做好差异化的应急处置方案并开展演练。

        公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠最后指出：一是联网收费系统切换期间，公司全体人员务必要守好自己的“责任田”，做到守土有责，守土尽责。二是各管理中心和收费站要继续做好“一路四方”的联勤联动工作，确保系统切换期间如遇特殊情况能得到相关方的大力支持。三是加快做好收费岗位人员的业务培训，加强相关业务操作手册的学习和理解，使大家熟练掌握新政策和操作流程，做到快速有效处置特情。四是此次联网收费系统切换后，各路段的收费网络将并入全国收费大网，公司全体人员务必要切换思维模式、更新管理方式，要充分认识到今后的收费管理工作将更多地由收费亭内转移到收费亭外，由收费站转移到监控中心后台，由收费人员管理转移到机电设备管理和技术管理。