2020年7月1日上午，苏稽管理中心乐山路产管护大队在苏稽管理中心一楼会议室召开半年总结暨下半年工作部署会。公司党委委员、副总经理陶向东，路安部经理、副经理，苏稽管理中心副主任，中心路安科和路产管护大队全体人员参加会议。

        此次会议集中观看事故案例视频，分析了事故原因及防控措施；各中队长、队级管理人员汇报半年工作总结并作下半年工作计划；并对管护中队人员进行重新分配，进一步优化队伍日常管理。

        会上，公司党委委员、副总经理陶向东强调：一是管护大队要提升写作和沟通能力，在抓好专业技能的同时不忘提高自身文字表达能力。二是要落实主汛期工作安排，提前掌握天气情况，做好物资、预案的梳理和隐患的排查报告。三是围绕“勇刚大队”品牌，丰富品牌内涵，增强集体荣誉感，自觉维护品牌形象，加强队伍特色和宣传。四是尽职履职，严格执行考核办法。五是要加强自我安全意识，事故案例应举一反三，优化工作办法和操作流程，提高安全保护性。六是严守廉洁红线，身正行直，办事公道，不以私害公。