2019年3月6日上午，雅眉乐公司召开管理中心管理工作座谈会。公司董事长、党委书记、总经理杨绍忠主持会议，副总经理郭永军、张猛、陶向东，相关部门负责人，以及各管理中心主任、副主任、管理中心各科室负责人参加会议。

        此次会议的主要内容是解决三级管理模式中存在“错位”问题。公司董事长杨绍忠同志作了会议开场白，指出：目前职能部门和管理中心不同程度存在“管理错位”的现象，要按照“准三级模式”，实现各职能部门和管理中心“管理归位”。同时强调，解决“归位”问题要做到以下几点：一是转变思想。准三级管理模式已经在我公司实行了近两年，但是部分同志思想还停留在二级管理模式，不能与时俱进。公司职能部门还存在越级指挥的问题，一竿子插到底。二是落实行动。公司职能部门要克服惯性，通过管理中心“两科一室”传达任务，不能越级指挥。职能部门作为管理者和监督者，其核心任务是定标准、出制度、勤检查、重考评。管理中心“两科一室”作为执行层、落实层，要把公司赋予的职责承担起来，边学边干、边干边学。

        整个会议氛围浓厚，公司副总经理先后发言，提出了自己的独到深刻的见解。相关负责人也根据“准三级模式”工作中的实际情况提出看法。最后，杨绍忠董事长强调：一是要完善内控制度流程梳理，并结合工作利用起来；二是要通过修订《员工手册》中的相关制度，明确职能部门与管理中心的职责。