7月24日下午，东岳管理中心组织中心人员、各站、队、监控分中心、服务区相关负责人举行了月度营运管理工作会。会上对公司二季度收费管理质量检查考核问题进行了集中学习，并对前期工作进行了一个小结梳理，对接下来的营运管理工作进行了部署安排：

        一是继续加强教育培训及思想政治工作，提高员工综合业务水平；二是加强工作责任心管理；三是加强应急意识培养；四是继续做好对外形象展示工作；五是继续扎实推进瓦屋山三星服务区、凤鸣站职工小家创建工作；六是加强机电管理工作；七是继续做好汛期期间相关安全管理；八是继续加强堵漏增收及通行费任务分析、测算工作。