2018年1月31日上午，雅眉乐公司召开2018年工作会暨安全生产工作会。川高公司党委副书记、工会主席侯斌、工会办公室主任、团委书记甘代军出席会议，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠等公司领导和公司全体管理人员、各管理中心工作人员及各站队室负责人参加会议。

       会议传达了集团公司和川高公司2018年工作会议精神，学习了雅眉乐公司党委委员、副总经理陶向东同志在2018年安全生产工作会上的讲话，公司与各部门、管理中心签订了《安全目标责任书》和《环保目标责任书》。

        杨董作了题为《锻造职业团队，建设美丽高速，开启新时代乐雅高速公路营运管理新篇章》的工作报告，回顾了公司2017年工作，分析了当前面临的形势和任务，对2018年的工作做出安排和部署。他强调：一是举全公司之力实现项目竣工验收圆满收官；二是从标准化上破题深化，破解收费管理“瓶颈”；三是深入推进半军事化管理，实现安全生产持续稳定新常态；四是在道路管养中提升科技含量，构建畅洁绿美的行车新体验；五是以创“星级服务区”为着力点，树立高品质服务新形象；六是以打造“最美中国路姐”团队为先导，打造“天下峨眉，乐雅至美”新品牌；七是以能力建设为重点，锻造职业化团队；八是以激发内动力为目标推动三项制度改革；九是以精细化管理为突破口，强化公司内控管理；十是全面加强企业党的建设。

        侯书记肯定了雅眉乐公司一年来的工作成绩，并指出要围绕川高公司全年“七个方面”创新突破和“十一项”工作重点与举措，谋划2018年工作，按照集团公司“综合性交通类国有资本投资公司”发展定位，用改革的思维、创新的方法务求新的突破。一是明确目标任务，力争完成收费任务，确保竣工验收工作顺利完成；二是要继续加强党风廉政建设，把为民务实清廉的价值追求植根于思想和行动上；三是全面落实 “一岗双责”责任制，层层落实，健全考核制度；四是全力加强员工素质建设，多岗培训，拓宽员工知识面；五是以川高公司“大数据、大联网”为依托，围绕公司“提质增效”核心目标，树立好公司品牌形象。