为贯彻落实三项制度改革工作要求，实现“能进能出”、“能上能下”的动态用人机制，公司于2016年以来，开展了收费人员业务考核、站队级管理人员综合考核测评工作。

        同时，根据综合考核测评成绩和排名，对排名靠后的站队级管理人员实行竞聘上岗的动态管理。

        通过动态管理，有效地提高了员工工作的积极性，进一步激活用人机制，为公司的营运管理工作起到积极推动作用。