2020年9月3日下午，雅眉乐公司在苏稽管理中心组织召开2020年度堵漏增收座谈会，会议由雅眉乐公司党委委员、纪委书记陈泊羽主持，公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠出席会议并做重要讲话。公司收费管理部全体人员，苏稽管理中心、东岳管理中心收费业务相关人员，各收费站负责人参会。

        会上，收费管理部、苏稽管理中心、东岳管理中心、各收费站负责人分别对2020年1-8月通行费任务完成情况进行了汇报和分析，就所面临的困难、不利因素进行了阐述，并重点就如何有效开展通行费堵漏增收以确保顺利完成公司2020年通行费任务提出了相关措施和建议。

        最后，公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠对公司堵漏增收工作提出了具体要求及措施，一是对接省厅监控结算中心争取尽快完善收费管理业务平台功能，加强后台数据稽查；二是按照上级单位要求进一步完善公司稽查工作体系，加大稽查管理力度；三是进一步完善公司收费管理相关制度建设，严格考核制度，严肃工作纪律，规范员工行为，提高收费服务质量；四是建立健全公司机电维护工作体系，切实做好收费系统设施设备的日常保养和维护工作，降低系统设备故障率，全力避免因设备故障造成的通行费流失；五是进一步加强与高速执法、高速交警以及地方交警的联勤联动，全力做到合理交通管制，提高通行费征收有效时间；六是要做好通行费征收的宣传动员工作，对内要让全体人员充分认识到今年通行费任务完成的紧迫性和艰巨性，全力做好堵漏增收工作，对外要积极宣传乐雅高速，做好营销工作，想方设法引导车辆行驶乐雅高速；七是强化一线收费人员相关业务能力培训，特别是如何应用好收费管理业务平台、部级稽核平台这类强有力的稽核工具，提升全体一线收费人员堵漏增收业务能力；八是要有效开展专项稽查工作，每季度根据实际情况制定稽查重点方向，集中优势兵力开展有效专项稽查；九是要强化专业稽查人员数据分析筛查能力，适时组织开展数据分析专项培训工作，力争通过后台数据检索与分析，为堵漏增收工作提供强有力的依据；十是收费管理部要将本次会议中各参会人员提出的好的建议和意见进行梳理和汇总，形成统一的指导意见用于指导各管理中心和各收费站高效开展堵漏增收工作。