10月10日，雅眉乐公司在苏稽管理中心一楼会议室召开营运工作例会，收费管理部全体成员、各收费站（室）负责人参加会议。

        公司副总经理张猛对收费管理部工作进行指示：一是公司收费管理部人员调整后，收费管理部、各站（室）要通力配合，完成落实各项工作；二是公司成立东岳分中心，设立稽查大队和机电维护大队，下一步东岳分中心收费管理工作的开展需要多思考；三是对站队室动态考核，确定考核时间和要求;四是计划对站室每两个月进行收费质量检查考核量化；五是对峨眉山站、夹江南站和凤鸣站实行的月度浮动绩效，要求大家在总结经验的基础上全线推广。

        收费管理部负责人唐渝就收费管理部工作提出具体要求：一是针对上月收费管理部开展的站室交叉检查情况，对存在的问题进行分析整改；二是选拔站室优秀人员代表公司参加川高劳动技能比赛；三是对各站室国庆黄金周工作情况进行总结，对全线工作开展情况提出建议；四是要求各站积极准备，做好下半年川高质量大检查。