3月30日，雅眉乐公司董事长、党委书记、总经理杨绍忠，副总经理张猛携公司收费管理部负责人、办公室负责人及苏稽管理分中心相关人员，对乐山南收费站和峨眉山收费站进行清明小长假节前工作检查，并在峨眉山收费站会议室召开总结会。

        杨绍忠董事长一行实地检查了收费站节前安全及收费形象情况，收费管理部、收费站、苏稽管理中心分别向杨董事长和张总汇报了节前工作的布署安排，峨眉山站站长还向杨董事长汇报了峨眉山收费站的闲置站房及标准化示范站的打造情况，张总对收费管理部及收费站节前准备情况表示肯定，要求收费管理部、收费站还需根据高管局下达相关文件精神，根据自身情况细化节假日相关工作，强化应急工作，并指导峨眉山站标准化示范站建设，收费站归纳总结经验，形成适合我路公司的相关制度；收费站要“外树形象、内强素质”，以8S管理模式并结合收费站8项标准化建设，做好收费站“双八”管理，尽快完善标准示范化建设资料，在4月份召开现场研讨会。

        杨董事长对收费管理工作也作出了明确指示，要求收费管理部加大组织领导，整理检查标准，力争2017年度川高收费质量考核排名进入前十名，公司办公室尽快完成各部门2017年目标任务的签订工作。收费站浮动绩效标准化建设，落实措施。积极向经验丰富的兄弟路公司学习，通过“带着问题走出去、取得收获带回来”的精神，开拓眼界，丰富自身，力争将我司收费工作再上一个新台阶。