2018年7月18日，集团公司党委副书记邹蔚一行实地调研雅眉乐公司营运管理工作，视察了公司总部办公区、生活区、荣誉室、党团会务室等，检查了乐雅高速公路营运管理工作。

        在雅眉乐公司工作汇报会上，听取了雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠作的工作汇报。集团公司党委组织部（人力资源部）游志明部长提出，雅眉乐公司融合企业发展，探索文旅品牌与地方经济相结合；盘活闲置土地，确保国有资产保值增值；持续开设“乐雅讲堂”，实行动态管理，强化队伍建设；打造公司企业文化墙，展现企业文化特色等举措对企业发展具有重要意义。公司应进一步研究探讨增收渠道，不断提升管理效益和经营效益。

        邹书记对雅眉乐公司营运管理工作取得的成绩表示肯定，高度评价了公司管理体制、队伍建设、资产保值增值等创新举措，并提出五点要求和希望：一是发挥主观能动性，降本增效，提高路段车流量，加强资产综合管理，科学谋划企业发展；二是进一步强化内部管理，提升企业管理效能，激发员工工作积极性，体现企业核心竞争力；三是继续加强党的建设，把企业发展与党的建设紧密结合，发挥领导核心作用，强化党组织建设和党员队伍建设；四是高度重视汛期安全工作，排查排除地质灾害隐患，加强日常管理和应急处置，责任落实到位，降低受灾概率；五是多措并举做好各项防暑降温工作，为员工创造良好的工作、生活环境。

        川高公司党委委员、总经济师周凤岗，集团公司党委组织部（人力资源部）、川高公司资产部、人力资源部等相关人员陪同调研。