2019年2月21日上午，雅眉乐公司召开2019年工作会暨安全生产工作会。川高公司党委委员、监事会主席何刚，川高公司监事会工作委员会委员周平，川高公司监事会工作委员会办公室主任黄俊东出席会议；雅眉乐公司班子成员、全体管理人员、各管理中心工作人员及各站队室负责人等共计111人参加会议。

         雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠同志作了题为《提升公司治理能力，筑牢风险防控体系，全力推动高速公路营运专业化建设上新台阶》的工作报告，回顾了公司2018年工作，分析了当前面临的形势和任务，对2019年的工作做出安排和部署。他提出，要提升公司治理能力、风险防控能力、员工专业能力、营收管理水平、安全管控水平、道路保障能力、营运服务品质、党建工作水平，巩固全国“最美高速”创建成果，实现“五好高速”创建达标，安全生产形势持续稳定，员工业务能力全面加强，管理中心运行规范、执行有力，公司服务品质大幅提升，基本建成运营管理职业化团队。对安全生产工作，杨绍忠董事长指出，2018年公司整体安全形势可控，安全形势总体平稳，2019年按照川高公司“增强意识、落实责任、抓好重点”的安全工作纲领，重点抓好以下四个方面工作：一是加强安全风险防控，进一步修订完善《雅眉乐公司风险源辨识与风险评价》和《安全责任清单》；二是持续开展安全知识的培训，开展多岗位安全生产、岗位操作、法律法规等培训；三是深入开展安全生产隐患排查，持续深入开展安全大检查，对排查出来的安全隐患和落实情况建立台账并跟踪检查，确保隐患整改到位，有效规避安全风险；四是进一步完善应急预案，有针对性的组织开展演练，要提前做好应急救援物资、装备、储备和检修，确保一旦发生灾害或事故，第一时间响应，做到组织有力、救援及时、物资充足。

         何刚主席代表川高公司向雅眉乐公司全体干部职工表示诚挚的慰问，充分肯定了公司一年来的工作成绩，他指出：一是2018年公司克服重重困难，圆满完成各项目标任务，并以94.21分的综合评定分数顺利通过竣工验收；二是品牌战略效益凸显，乐雅高速荣获第四届“中国最美高速公路”；三是创新管理模式，积极探索“准三级管理模式”，并取得实效。与此同时，何刚主席强调：2019年公司要认清形势，把握机遇，坚持稳中求进总基调，利用沿线旅游资源，大力发展“高速公路+旅游”，创造盈利点。最后，何主席提出，要理清思路，统一思想，再鼓干劲：一是进一步提高运营管理水平，提高道路保障能力，抓好安全工作，提升服务质量；二是强化党建群团工作，充分发挥积极作用；三是全面开展内控制度建设，确保全员参与，落地实施；四是继续做好春运安全工作，保通保畅，紧绷弦不放松。

         会上，管理中心就“峨眉秀”“勇刚大队”品牌建设工作作了交流发言，公司与各部门、管理中心签订了《安全目标责任书》和《环保目标责任书》。