2019年10月15日，雅眉乐公司组织召开了乐雅高速“改革撤站”工程建设推进会。公司党委委员、纪委书记王世法，收费管理部、苏稽管理中心、东岳管理中心、施工单位、监理单位相关人员参加会议。

        会上，施工单位、监理单位围绕施工进度、施工安全、施工质量及设备采购情况进行了工作汇报。各管理中心、收费管理部针对如何加强施工现场管理，按期完成后续施工建设任务提出相应工作要求和措施。收费管理部向全体参会人员宣读了《雅眉乐公司机电专项工程进度考核办法（试行）》，要求参建单位依据考核办法认真履职尽责，进一步加强施工现场管理，增强施工力量，加强施工进度、安全、质量管控，针对施工中存在的问题要及时组织整改。

        公司党委委员、纪委书记王世法肯定了乐雅高速“改革撤站”工作取得的成绩，指出了当前工作存在的问题，并针对下一步工作提出了要求：一是提高认识，统一思想，增强“改革撤站”责任感和使命感；二是明确目标，梳理任务，增强改革撤站的方向性和紧迫感；三是精细管理，强化控制，确保工程建设安全、质量和进度可控；四是执行制度，加强考核，确保管控体系运行可靠有效，保质按期完成工程建设工作。