2019年12月18日，雅眉乐公司在总部二楼会议室召开了2019年第四季度冬季安全生产和环境保护工作例会。会议由公司副总经理陶向东主持，公司领导班子及公司各部门、各管理中心负责人、管理中心两科一室负责人、部门安全员及施工单位、监理单位相关人员等共计39人参加会议。

         会上，参会人员观看了公路养护作业安全教育片。副总经理陶向东通报了近期系统内纳黔高速一辆小车撞上超车道正在中分带保洁作业工人2人，经120现场抢救无效，2人宣告死亡事件，强调要举一反三，深刻汲取事故教训；传达学习了川高公司第四季度安全环保例会及上级有关安全环保工作文件、会议精神；对第四季度安全环保检查情况进行了通报，对下一步安全生产及环保工作进行全面部署。

         公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠针对下一步安全环保重点工作及元旦、春运期间安全保通保畅工作，提出以下几点要求:

         一、安全环保工作绷紧弦、不松懈。一是加强岁末年初安全环保工作，树立“安全环保就是效益的理念”，确保安全环保工作持续稳定；二是进一步提高公司安全环保管理水平，查补管理漏洞，做到重管理、少瑕疵；三是公司各职能部门及管理中心针对雨雾冰雪恶劣天气，认真梳理排堵保畅安全应急预案，物资储备情况，做好各项应对工作；四是进一步加强和交警、交通执法部门的联勤联动，加强路面巡查和观测，保障行车安全；五是养护施工作业管理到位，雨雾天气禁止施工，涉路施工安全措施落实到一线工作人员。

         二、安全环保工作抓到位、不松劲。一是进一步明确部门安全环保职能职责，认真梳理完善各部门职能职责，纳入年终考核；二是管理中心路安科管理上，要及时发现问题，加强各类检查，安全环保工作落实到位；三是养护作业涉路施工相关作业人员要加强针对性学习及安全教育，提高专业能力，保证施工过程的安全规范，坚决杜绝安全生产责任事故发生；四是加强全线环保设施管理，尽快与川高对接移交环保设施的管理使用，并移交至各部门，并有针对性的开展人员培训，建立制度，明确操作流程。

         三、安全环保隐患重整改、不留死角。一是各施工单位及时处理养护施工作业病害工程，公司职能部门加强隧道病害观测，做好安全保通保畅工作；二是保障隧道内机电设施设备完好，对出现的问题及时进行整改，加强对机电设施设备巡查、维护保养工作；三是企业管理要做到精细化、进一步优化细化企业微信信息的发布，使信息更有针对性地传达到各个层级；四是严格执行领导带班和24小时值班制度，编制值班表，严肃值班纪律，时刻确保通信畅通，完善值班记录，严禁擅离值守。