目前，疫情防控处于最吃劲的关键期。2月13日，雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠对乐山南收费站、峨眉山收费站、草坝收费站、夹江服务区疫情防控工作再次检查。

        杨绍忠同志听取了各站、服务区疫情防控工作汇报，指出收费一线是战“疫”前线，健康与安全是第一位，反复强调：一定要认真贯彻“必须如实报告、必须服从管控、必须做好工作安排、必须严肃处理、必须监督管理、必须传达到位”“六个必须”，勤消毒、勤洗手，不聚集、不聚餐，带好口罩、做好防护，下班回家尽量不出门；同时要完善防护措施，学习兄弟公司做法，自己动手制作全身防护用品，尽最大的能力保障自身安全。

        对草坝站处道路交通封闭，杨绍忠同志提出：一是东岳管理中心要根据实际工作量优化统筹管理凤鸣、草坝和东岳三站收费员，对需隔离的员工，原则上按照地方要求办理。二是要转变观念，强化监控巡查，24小时专人监控草坝站出入口、收费广场，以监控力量保障机电设施安全。

        杨绍忠同志在东岳管理中心听取了防疫工作安排、防控物资准备和筹备情况专题汇报后，强调疫情狙击战既是一次大战，也是一次大考，要用爱岗敬业诠释成长，用埋头苦干标注担当，以坚定的信念打赢疫情防控狙击战，更在这场战争中优化管理，不断提升管理能力。他要求：一是要统筹做好疫情防控和日常工作，越是千头万绪，越要抓住重点，越是任务繁重，越需主动履责。二是要创新工作方法，采用视频会议等方式开展工作，减少直接接触，制定重点人员在家管理制度，加强员工在家办公管理。三是要借这次疫情大考，反思管理中心的短板与不足，理顺管理体制，不仅在制度上清晰“两科一室”职责，更要在实际运行中实现“管理归位”，加担子、抓态度，让员工在工作中得以锻炼、得以成长。