3月10日，雅眉乐公司召开2020年降本增效专题会。公司领导班子、全体中层干部参会。会议由公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠主持。

         会议传达学习了交投集团降本增效会议精神，并对当前公司面临的严峻形势进行了分析。杨绍忠董事长要求：一是提高认识，落实责任。要从企业发展高度抓好降本增效工作，明确部门负责人为本部门降本增效第一责任人，分管领导负责把关。二是全员参与，加强宣传。对公司全体人员进行宣贯，树立危机意识、大局意识；管理中心要加强对站队室的宣传和管理，树牢过紧日子的思想。三是建立机构，精细管理。设立降本增效领导小组，杨绍忠同志任组长，其余领导班子任副组长。降本增效工作由财务管理部牵头负责，办公室、收费管理部、路产管护与安全部配合，形成自上而下的工作体系。四是狠抓落实，细化措施。各部门、管理中心要遵循精打细算原则，控制成本、厉行节约，在降本上下功夫；挖掘营收点，加大资源整合，在增效上谋潜力。五是严格考核，奖惩逗硬。要制定相应的制度，事前合理预算、事中控制实施、事后考核激励，有奖有惩，保障降本增效出成效。