4月2日，雅眉乐公司召开2020年工作会暨安全环保工作会。公司领导班子，全体中层干部，各管理中心“两科一室”负责人，各收费站、管护大队、监控中心、服务区负责人以及先进代表参会。

        会议对2019年先进集体和先进个人进行了表彰。全面总结了2019年工作，分析研判了当前面临的形势和任务，安排部署了2020年工作。雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠作了题为《顺应全国并网  完善治理体系  奋力推进公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。

        杨绍忠同志要求，要着重从七个方面抓好2020年工作：一是以“强主业”为根本，努力提升企业管理效益。要主动适应新形势，彻底转变工作思维，主动对接新模式，持续创新管理模式，主动识别新要求，制定全国并网后新的营运制度。二是以“抓管理”为主线，着力完善公司治理体系。进一步完善公司治理体系，完善组织架构，深化绩效改革，彻底解决公司职能部门和管理中心“管理归位”，狠抓降本增效，持续抓好内控体系执行及优化，进一步改善工作作风，提高工作效率。三是以“控风险”为核心，保持可持续发展定力。安全环保生产巩固良好态势，红线思维防控廉洁风险，警钟长鸣预防应急风险，法律意识规避诉讼风险。四是以“惠民生”为重点，不断强化综合保障能力。挖掘潜力，提高服务区服务水平，科学管养，提高道路保障能力，快速响应，提高应急救援效率，内外结合，提升机电设备完好率。五是以“有作为”为导向，锻造职业化管理团队。加大人才培养，开展精准培训，提高职业素养。六是以“强党建”为保障，提升高质量发展的引领。全面加强党的建设，全面从严管党治党，聚焦公司改革发展开展宣传报道，持续加强精神文明创建工作。七是以“增动力”为目的，开创群团工作新局面。建设“学习型”群团组织，学习好业务知识，多举办职工喜闻乐见、易于接受的活动，为公司科学发展凝聚人心。

        会上，公司与各部门、管理中心签订了安全环保目标责任书。