为进一步加强川高系统兄弟单位间的交流学习，拓宽运营管理思路，提升文化品牌建设水平，7月7日至8日，雅眉乐公司副总经理胡东风带队赴川东公司、达陕公司开展交流学习，公司运营管理部各收费站、稽查队、机电队正副职管理人员等共计24人参加。

在川东公司华蓥山收费站，雅眉乐公司一行认真听取职工小家创建经验介绍，详细了解了硬件设施配置、功能分区优化、日常管理制度等情况，以实地走访和现场参观的形式全面感受职工小家凝聚人心、服务基层的阵地作用。在铜锣山隧道管理所，学习组实地参观了职工教育培训基地和党建品牌文化展厅，详细了解了“隧道深处党旗红”党建品牌创建历程和“党员责任区”“隧道先锋岗”等特色做法，双方围绕党建与运营融合进行了深入交流。在达陕公司七里收费站，学习组重点了解了“最美路姐”服务品牌和青年文明号建设经验，实地参观了站区文化走廊、职工书屋、心灵驿站等阵地。在运行调度中心，学习组现场观摩了智慧云仓中心仓与车道协同作业流程，双方就特情远程处置、数据预警、人员配置优化等进行了务实探讨。雅眉乐公司副总经理胡东风对各兄弟单位的热情接待和经验分享表示感谢，同时表示，川东、达陕公司在站队文化打造、服务品牌塑造和智慧运营管理等方面的先进理念与实践成果，为公司进一步破解文化建设同质化难题、提升规范化管理水平提供了宝贵思路。希望双方继续在经营管理、品牌建设、多元增效等方面加强协作、互学互鉴，携手并进、共同提高。

下一步，雅眉乐公司将及时做好经验总结，将学到的好做法、好经验运用到实际工作中，切实推动公司各项工作再出新成效、再上新台阶。