7月22日，雅眉乐公司召开2025年上半年生产经营分析会。会议传达了川高公司2025年上半年生产经营分析会会议精神，并对下半年重点工作进行部署。

雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理曾德力主持会议并讲话。公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军通报了公司2025年上半年主要经济指标完成情况。收费管理部、工程养护部分别就生产经营面临的困难、问题及下一步解决措施等方面作交流发言。公司分管领导就分管领域作了工作安排。

会议指出，上半年在蜀道集团党委、川高公司党委的坚强领导下，公司各项工作有序推进，基本实现了半年目标，整体工作值得肯定。

会议强调，必须清醒认识到，当前在生产经营、偿债融资等方面，仍面临多重压力与挑战。下半年，全体干部职工要提高站位，强化担当，铆足干劲，迎难而上，重点突破增收节支和提质增效水平，确保完成各项目标任务。

会议要求，一是提升通行服务效能。全力缩短收费设施设备维护保养时间，加强联勤协调，优化交通管制措施，严厉打击偷逃通行费行为，全面抓好道路养护，致力打造“畅、安、舒、美”的乐雅路网。二是筑牢安全防护屏障。聚焦汛期重点区域和关键部位，深化隐患排查治理，强化监测预警与临灾避险措施，全力保障人员生命安全。三是深化财务精益管控。强化全面预算和成本管控，确保费用合理支出，深挖全链条降本空间，坚决防范债务风险，坚持“以收定支”原则，降本增效、盘活资产、严控成本，积蓄输血造血内生动能。四是树牢合规与廉洁意识。促进党风廉政建设与合规经营深度融合，护航公司高质量发展。

公司领导班子，全体中层干部，各站（队）室、服务区负责人参加会议，各站（队）室副职视频参会。