为深入推进雅眉乐公司三项制度改革，强化中层干部的管理意识和责任意识，确保全员绩效考核工作顺利推进。1月23日，雅眉乐公司组织召开2023年度中层干部年终述职测评大会，公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持会议。

会议强调：一是要正确认识考核述职的重要意义。考核是以干部一年的工作表现、工作成果为导向，给予一定奖励的一种正向激励机制。有效发挥考核的“指挥棒”作用，激励中层干部主动担当作为，是加强干部队伍建设、做好干部管理工作的“必修课”；二是要认真对待考核测评工作。本着以对组织、对同志高度负责的精神，实事求是、客观公正评价，坚持对事不对人，不掺杂个人好恶和主观意志，不打“主观分”“人情分”“照顾分”，要坚持“一把尺子量长短”，为考核最终排位定档提供准确依据；三是要充分发挥考核导向和激励作用。自开展三项制度改革以来，公司愈发重视考核工作，根据执行和反馈情况对员工考核办法、评价机制等进行了完善修订，目的就是要通过考核，发挥好“激励先进、鞭策后进”的作用。各部门要正确认识考核结果，这既是对过去工作绩效的评价和反馈，也是通过考核结果发现问题、及时纠偏纠错，改善和提升个人、团队、部门工作绩效，引导广大员工与公司发展同频共振。

会上，雅眉乐公司9个部门负责人以PPT形式多维度、全方位呈现工作成果，就其个人2023年负责的重点任务、工作亮点、存在问题和下一步计划等方面依次进行述职，与会人员现场进行考核评价。

公司领导班子成员、中层干部、部门职工代表及各站、队、监控中心、服务区负责人共计47人参加会议。