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8月9日，雅眉乐公司召开2023年半年工作会，全面贯彻落实蜀道集团和川高公司半年工作会精神，总结公司上半年生产经营情况，分析当前存在的困难和问题，安排部署下半年重点工作。雅眉乐公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军作2023年半年工作报告，公司党委委员、副总经理陶向东主持会议。

会上，收费管理部、路安环保部作了2023年半年工作汇报，各分管领导就分管工作进行了安排部署。

郭永军指出，上半年公司在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，紧紧围绕年度目标任务，聚焦主业、扎实经营、强化管理，各项工作稳步有序推进。

针对下半年工作，他强调，要认真贯彻落实蜀道集团第一次党代会精神，认真贯彻落实蜀道集团、川高公司半年工作会安排部署，实施营收提升行动、党建引领行动、服务优化行动、管理精细行动，抓紧抓实各项生产经营工作，确保完成年度各项目标任务。一是全面发力，想方设法提高营收。看清形势，找准差距，公司上下同心同行，抓牢通行费收入主业，抓全三产经营、路产赔偿、产业协同、保险理赔、共享用工等其他收入，多措并举增收创收。二是精打细算，深挖内潜增加效益。强化成本把控，牢固树立“过紧日子”思想，积极拓宽思路，谋划务实举措，降本增效，并深入政策研究，合法合规使用各项经费。三是严控风险，维护乐雅安全稳定。落实“一岗双责”，加强安全环保隐患排查整治，发挥联勤联动作用，提升优质文明服务，全力保平安、保畅通。四是强化党建，筑牢发展坚实堡垒。做好党建与中心工作的深度融合，坚持服务生产经营不偏离，持续推动主题教育走深走实，规范职代会运行，积极开展群团工会活动，激发企业内生活力。五是正风肃纪，永葆清正廉洁本色。深化责任落实，认真抓好省委巡视反馈意见整改工作，强化警示教育，做好问题导向类和逐级延伸类发函提醒，知敬畏、存戒惧、守底线，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。六是扬长补短，坚持提能力增本领。全体员工要知足亦知不足，利用培训、学习，长处加强、短处补齐，以个人能力的不断提升积极适应公司改革和变革的需要。

公司领导班子，全体中层干部，各站（队）室、服务区负责人，各部门职工代表参加会议。