4月18日，雅眉乐公司召开2023年第一季度生产经营工作分析会，传达贯彻蜀道集团和川高公司一季度生产经营分析会议精神，总结公司第一季度生产经营工作情况，分析存在的困难和问题，安排部署下一步改进措施。雅眉乐公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持会议，党委委员、副总经理陶向东，党委委员、纪委书记陈泊羽，全体中层干部出席会议。

郭永军强调：一是提高认识，梳理短板，在扎实经营管理中充分利用公司现有资源，想方设法挖掘经营潜力。二是深入调研，要善于发现问题、敢于正视问题、勇于解决问题，采取有力措施，努力创收增收。三是鼓励创新，凝心聚力，奋起直追，通过抓工作作风、抓目标进度，确保完成二季度生产经营目标任务有所突破。四是做好优质文明服务，加强“一路四方”联勤联动，保障道路平安畅通，树立乐雅高速良好形象。五是开源节流，精打细算过日子，细化降本措施，从严管控各项经费使用，做到成本管控无遗漏、无死角。六是加强信访维稳工作，建立“强内控、防风险、促合规”协同体系，提升公司合规内控和依法经营管理水平。