为深入推进雅眉乐公司三项制度改革，强化中层干部的管理意识和责任意识，确保全员绩效考核工作顺利推进。2月23日，雅眉乐公司组织召开2022年度中层干部年终述职测评大会，公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军主持会议。

会议指出，这次述职考核会既是工作总结会、经验交流会，也是工作展望会、对标提升会。希望各部门之间要通过这次会议相互吸收、相互借鉴、相互促进，在对比中找差距、在差距中求突破、在交流中促提升。

会议强调，一是要正确认识考核述职的重要意义。充分展示各部门的工作业绩和亮点成果，对标落实川高及公司2023年度重点工作任务分解表，始终保持奋发有为、昂扬向上的姿态，推动雅眉乐公司各项工作再上新台阶。二是要认真对待考核测评工作。本着以对组织、对同志高度负责的精神，实事求是、客观公正评价，坚持对事不对人，不掺杂个人好恶和主观意志，坚持“一把尺子量长短”，为考核最终排位定档提供准确依据。三是要充分发挥考核导向和激励作用。确保考核结果公允精准，凝聚强大活力、提升内生动力，实现广大员工与公司发展同频共振。

会上，雅眉乐公司9个部门负责人以PPT形式多维度、全方位呈现工作成果，就其个人2022年负责的重点任务、工作亮点、存在问题和下一步计划等方面依次进行述职，与会人员现场进行考核评价。

公司领导班子成员、中层干部、部门职工代表及各站队、监控中心、服务区负责人共计48人参加会议。