10月29日，雅眉乐公司召开2020年度工作目标推进会。会议由公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠主持，公司领导班子、各部门、管理中心负责人参会。

        会议通报了各部门、管理中心重点工作未完成情况，分析存在的问题和不足，并围绕如何完成年度目标任务对下一步工作进行安排部署。各分管领导分别对分管部门工作提出了具体要求。

        针对下一步工作，杨绍忠同志强调：一是各部门、管理中心要对照年度目标任务和考核指标进行梳理，查漏补缺，全力冲刺，确保全面完成年度各项目标任务。二是尽快出台公司目标考核管理办法，加强目标动态管理，强化结果运用，激励创先争优，不断提高工作效率。三是积极推进工会开展员工办公技能和业务能力提升培训、竞赛等活动，提升员工综合素质，培养技能人才，助力企业发展。四是加强冬季雨雾冰雪天气“一路三方”的协作配合，整合各方资源，共享共治，做好道路安全有效管控，引导公众平安出行。五是着力打造亮点工作，争创品牌、荣誉，提升公司对外形象。六是要“收好官、谋好篇、奠好基”，紧紧围绕“精准培训、提升能力、对标先进、着力创新”工作思路，提前谋划明年工作，为来年工作打好基础。